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2013年挪威人毁约坑钱导致中国船厂欠20亿破产如今下场怎样
发布时间:2025-01-30 |   作者: 8亿彩票网最新版本更新内容

  一笔130亿元的大单,本该成为中国船厂翻身的转折点,却变成了一场噩梦的开始。

  2013年,挪威船王弗雷德里克森的Seadrill公司,向大船海工订购了8座海上钻井平台,却在建造即将完工时单方面毁约。

  大船海工不仅没拿到那130亿,血本无归,还背负了20亿元的债务,濒临破产。

  大船海工(大连船舶海洋工程有限公司),他的前身是大连造船厂,能够说是个坐落于中国东北沿海的造船巨头。

  自1957年成立以来,凭借着数十年的技术积淀和精湛的制造工艺,就已在国内造船界占据了一席之地。

  大船海工拥有一支由数百名技术专家组成的精英团队,掌握着世界领先的造船技术。

  从巍峨的海上钻井平台,到庞大的浮式生产储卸油装置(FPSO),再到各类先进的海洋工程装备,大船海工都能够设计建造,而且质量上乘,赢得了客户的一致好评。

  然而,大船海工并不满足于现状。它明白,要想在全球船舶制造业中占据一席之地,就必须打入国际市场,与世界顶级船企同台竞技。

  2013年,一个千载难逢的机会出现了。挪威船王约翰·弗雷德里克森,这位在国际航运界赫赫有名的大亨,向大船海工抛出了橄榄枝。

  弗雷德里克森旗下的海上钻井公司Seadrill,计划订购8座大型海上钻井平台,总价值高达130亿元人民币。这对于大船海工而言,无疑是一个梦寐以求的大单。

  这位白手起家的船王,公司名下拥有370多艘船舶和钻井平台,总资产超过164亿美元,在福布斯富豪榜上名列前茅。

  与这样一位业界翘楚合作,不仅意味着巨额的经济收益,还能明显提升其在国际市场的品牌形象和声誉。

  按照国际惯例,大型海工设备的订单,常常要支付30%至50%的定金。但弗雷德里克森却只愿意支付10%的定金,也就是13亿元人民币。

  他们相信,凭借自己的实力和诚意,一定能赢得弗雷德里克森的信任,顺利完成这个项目。

  他们投入了大量的人力、物力和财力,采购最先进的设备,聘请最优秀的技术人员,日夜加班加点,只为按时交付高质量的钻井平台。

  当时八座钻井平台的建造已经接近尾声,就在这关键时刻,弗雷德里克森的公司Seadrill却单方面取消了其中六座平台的订单。

  更让大船海工感到绝望的是,这八座钻井平台都是根据Seadrill的特别的条件定制的。

  这种“量身定做”的设计,虽然满足了Seadrill的需求,但也让这一些平台难以转手给其他买家。

  他不仅要求大船海工退还已付的定金,还索要巨额赔偿,理由是大船海工延迟交付,导致他们蒙受了损失。这简直就是一个天大的笑话!

  面对弗雷德里克森的无理要求,大船海工拒绝妥协。然而,他们很快就发现,自己已经陷入了困境。

  更糟糕的是,大船海工还背负着20亿元的债务,这些钱都是为了建造这八座钻井平台而借的。

  当时,弗雷德里克森的另一个企业北方钻孔,以每艘不到3亿美元的价格向大宇造船订购了两艘钻井船。

  然而,在大宇造船完成建造后,北方钻孔却以延期交付为由,拒绝支付尾款,并要求退还定金和赔偿相应的损失。这一伎俩,与大船海工遭遇的如出一辙。

  越来越多的公司开始提防他的“连环计”,拒绝与他合作。而那些曾经被他欺骗的企业,也在通过法律途径维护自己的权益,要求弗雷德里克森支付赔偿。

  大船海工当时也试图通过仲裁拿回本来就属于自身个人的东西,但是没有想到在这里弗雷德里克森也设下了圈套。

  最初签订合同时,大船海工为了争取订单,同意了Seadrill提出的在挪威当地进行仲裁的条款。

  除此之外,Seadrill还以国际油价下跌导致海工市场萎缩为由取消订单,称之为“不可抗力”。

  仲裁庭认为市场变化是可预见的商业风险,不构成合同中的不可抗力条款,Seadrill应当承担违约责任,但同时也支持了Seadrill要求大船海工返还预付款和利息的诉求。

  还有在仲裁过程中,大船海工虽提出了因订单取消造成的损失,但没能提供充分的证据予以量化。

  这场仲裁周期十分漫长,据统计,大船海工在两年多的仲裁过程中,仅诉讼费用和律师费用就超过1亿元人民币,这无疑加重了大船海工的财务负担。

  大船海工虽然遭受了挪威船王弗雷德里克森的连环计,陷入了破产的困境,但它并没有就此倒下。

  在大连市政府和大连中院的帮助下,大船海工开始了“自我救赎”之路。通过破产重整,大船海工获得了新生的机会。

  即使在重整的艰难时期,大船海工依然保持了高效的生产力,成功交付了多个项目,这中间还包括全球最大的乙烷运输船和两座自主升降式钻井平台。

  大船海工的遭遇,给中国企业走向国际市场敲响了警钟。国际贸易的险恶,远超我们的想象。

  法律风险和跨国仲裁,成为了企业一定面对的挑战。对合作方背景的尽职调查,成为了企业一定掌握的技能。

  除此之外,还有契约精神和文化差异,是我们一定要正视的问题。机遇与挑战并存的国际市场,考验着中国企业的智慧和勇气。

  他的所作所为,不仅伤害了中国企业,也损害了自己的声誉。害人之心不可有,防人之心不可无,这是我国企业在国际合作中必须铭记的箴言。

  它也告诉我们,在全球化的浪潮中,中国企业一定提高警惕,勇于面对挑战,才能在国际市场上立于不败之地。

  130亿订单全撤了?!挪威船王撤销大船海工最后2座平台订单——国际海事信息网,2019年8月26日发布

  特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

  DeepSeek火出圈了!创始人曾说:我们在做最难的事,顶尖人才在中国是被低估的

  正因为有了那些不屈的脊梁,中华民族才可以傲然挺立。今天,我们实现伟大梦想,依然需要英雄精神。

  苹果 watchOS 更新存在 Bug,部分旧款 Apple Watch 已无法配对

  苹果重回“全球股王”宝座:iOS 18.3默认开启AI DeepSeek送上助攻

  苹果发布加入 Genmoji 的 macOS Sequoia 15.3

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  一笔130亿元的大单,本该成为中国船厂翻身的转折点,却变成了一场噩梦的开始。

  2013年,挪威船王弗雷德里克森的Seadrill公司,向大船海工订购了8座海上钻井平台,却在建造即将完工时单方面毁约。

  大船海工不仅没拿到那130亿,血本无归,还背负了20亿元的债务,濒临破产。

  大船海工(大连船舶海洋工程有限公司),他的前身是大连造船厂,能够说是个坐落于中国东北沿海的造船巨头。

  自1957年成立以来,凭借着数十年的技术积淀和精湛的制造工艺,就已在国内造船界占据了一席之地。

  大船海工拥有一支由数百名技术专家组成的精英团队,掌握着世界领先的造船技术。

  从巍峨的海上钻井平台,到庞大的浮式生产储卸油装置(FPSO),再到各类先进的海洋工程装备,大船海工都能够设计建造,而且质量上乘,赢得了客户的一致好评。

  然而,大船海工并不满足于现状。它明白,要想在全球船舶制造业中占据一席之地,就必须打入国际市场,与世界顶级船企同台竞技。

  2013年,一个千载难逢的机会出现了。挪威船王约翰·弗雷德里克森,这位在国际航运界赫赫有名的大亨,向大船海工抛出了橄榄枝。

  弗雷德里克森旗下的海上钻井公司Seadrill,计划订购8座大型海上钻井平台,总价值高达130亿元人民币。这对于大船海工而言,无疑是一个梦寐以求的大单。

  这位白手起家的船王,公司名下拥有370多艘船舶和钻井平台,总资产超过164亿美元,在福布斯富豪榜上名列前茅。

  与这样一位业界翘楚合作,不仅意味着巨额的经济收益,还能明显提升其在国际市场的品牌形象和声誉。

  按照国际惯例,大型海工设备的订单,常常要支付30%至50%的定金。但弗雷德里克森却只愿意支付10%的定金,也就是13亿元人民币。

  他们相信,凭借自己的实力和诚意,一定能赢得弗雷德里克森的信任,顺利完成这个项目。

  他们投入了大量的人力、物力和财力,采购最先进的设备,聘请最优秀的技术人员,日夜加班加点,只为按时交付高质量的钻井平台。

  当时八座钻井平台的建造已经接近尾声,就在这关键时刻,弗雷德里克森的公司Seadrill却单方面取消了其中六座平台的订单。

  更让大船海工感到绝望的是,这八座钻井平台都是根据Seadrill的特别的条件定制的。

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  他不仅要求大船海工退还已付的定金,还索要巨额赔偿,理由是大船海工延迟交付,导致他们蒙受了损失。这简直就是一个天大的笑话!

  面对弗雷德里克森的无理要求,大船海工拒绝妥协。然而,他们很快就发现,自己已经陷入了困境。

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  大船海工(大连船舶海洋工程有限公司),他的前身是大连造船厂,能够说是个坐落于中国东北沿海的造船巨头。

  自1957年成立以来,凭借着数十年的技术积淀和精湛的制造工艺,就已在国内造船界占据了一席之地。

  大船海工拥有一支由数百名技术专家组成的精英团队,掌握着世界领先的造船技术。

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  大船海工虽然遭受了挪威船王弗雷德里克森的连环计,陷入了破产的困境,但它并没有就此倒下。

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